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05-13
2019

求变·求精·求新·求和

发布者:本站  浏览次数:129
      连日来,南平太阳电缆股份有限公司位于延平新城的总部二厂一派繁忙,各种电缆产品分类装车,运往各地。今年第一季度,太阳电缆实现营业收入12.8亿元,与上年同期相比,增长31.51%;归属于上市公司股东的净利润2604万元,同比增长109.61%。
      好消息不止于此,南平太阳电缆股份有限公司刚刚当选中国电器工业协会电线电缆分会副理事长单位,这既是对太阳电缆为线缆行业发展进步作出贡献的充分肯定,也是太阳电缆在全国行业地位进一步提升的见证。

      电线电缆是国民经济的主要基础性产业,被喻为国民经济的“血管”与“神经”。走过61年风雨,在一次次改革浪潮中,南平太阳电缆股份有限公司没有盲目扩张,也不急于求成,而是紧跟时代步伐,坚守电缆主业,不断求变、求精、求新、求和,书写了国内电缆业的奇迹。


求变,激发企业内生动力
      南平太阳电缆股份有限公司1958年“诞生”于三明,1959年迁往福州,成立“福州电线厂”。1966年,企业服从支援国家“三线建设”的安排,从省城迁到南平,在小山包上开荒,建起南平电缆厂。经过几代人的艰苦创业,逐渐发展壮大。
      然而,在风起云涌的市场经济大潮面前,这艘老国企“大船”的弊端逐步显现出来。
      如何变革,才会“大”起来?如何变革,才不会“老”下去?企业用行动和事实回答:唯有改制!
      说起改制,1983年进厂、见证了南缆发展与壮大的公司总工程师徐建忠有太多的感慨。他回忆说,改制前,虽国有股占大头,但当年想搞技改,财政拿不出多少钱,要靠企业自身贷款,可企业家底薄,负债率高,银行不愿借,融资很困难。即使借到钱了,每年要付的利息越滚越多,债务越背越重。
      1994年,企业探索建立现代企业制度,在产权多元化上迈出关键一步,进行股份改造,改制成国有控股股份有限公司;2002年,企业再次进行产权改革,国有股进行大数额转让,公司更名为“福建南平太阳电缆股份有限公司”……经过几次股改,福州太顺、厦门象屿、福建和盛为公司三大股东,股权结构更加合理。

      改制,新资本的迅速注入,使太阳电缆这棵“老树”又发“新芽”,重现了枝繁叶茂的新景象:2009年,深圳交易所上市;2010年,太阳电缆布局内蒙古包头市,投资上杭铜业;2014年,完成退城入园,入驻延平新城;2017年,延伸产业链,进军电缆高新原料;2018年,智能制造、家装电线全面升级,“百亿车间”诞生——控股子公司太阳铜业年产22万吨连铸连轧铜杆生产项目正式竣工投产……


求精,工匠精神薪火相传
      品牌是一个企业的灵魂,实施品牌战略,是提高企业核心竞争力、获得市场资源的重要抓手。
      几十年来,工匠精神在太阳电缆薪火相传,从普通一线工人到技能专家,从攻克技术瓶颈到步入行业领先水平,太阳匠人们耐得住寂寞、守得住定力,传承但不固步自封,接续但不因循守旧,为精雕细琢产品质量而不断自我挑战。
      铜杆是生产电线电缆的重要原料,铜价的起伏变化牵动着企业敏感的神经。从建厂伊始,太阳电缆就一直坚持使用质量稳定、拉丝废品率低的原生铜杆材料,即便是精铜矿产量增速不高,铜价上涨影响公司净利润的情况下,太阳电缆也没有放弃对产品原料的严苛把关。
      2009年9月,太阳电缆在铜矿基地龙岩上杭参股的上杭太阳铜业公司顺利运营,生产的无氧铜杆还通过了国家电线电缆质量监督检验中心检验和全球权威的鉴定认证机构SGS集团的ROHS(欧盟关于电子电气产品材料及工艺的强制性标准)检测,从源头保证了铜杆品质,公司也藉此实现了向上游产业链的延伸。
      公司董事长李云孝说:“我们始终坚守质量底线,从购买原材料开始便层层把关,每一道工序都要精准检测,合格后才能向下一个工序流转。只要有一点不合格,就立即报废,绝不‘蒙混过关’。”

      正是因为这种对高品质的执着追求,太阳电缆的产品获得了全国工业产品生产许可证、3C认证、出口产品质量许可证、辐射安全许可证、美国UL认证等,公司也成为国家大型重点工程项目的电线电缆供应商。同时,公司还先后获得“福建省政府质量奖”“南平市政府质量奖”“福建名牌产品”“全国质量管理优秀企业”“中国电线电缆行业竞争力二十强”“福建民营企业100强”等诸多荣誉。


求新,释放“太阳”新能量
      党的十九大报告提出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。
      早在1982年,太阳电缆就在全国电缆行业首次引进国外先进技术,装备水平一跃达到当时国际先进水平。南平电缆从此声名鹊起,带动了全国电线电缆行业兴起技改浪潮。
      1986年、1990年、1994年、1998年,南平电缆又相继进行了四次大规模的技改,产值和销售额不断攀升。
      此后,太阳电缆又把目光瞄向了国际高端,于2004年和2006年进行两次大规模技改,实现从国外引进生产线到自主研发的新蜕变。
      公司技术中心主任范德发介绍说,公司先后获得省级企业技术中心、省级高新技术企业、省创新型试点企业、国家高新技术企业等奖项和资质。目前,公司产品涵盖1000多个型号、2.5万个规格,具备为国内外各级重点工程提供全方位配套的能力,是我省规模最大、生产能力最强、产品品种最齐全的电线电缆企业。公司研发的船用特种电缆,先后通过美、德、法、英、日、意等国船级社的认证。2013年研发的光伏电缆通过了德国莱茵TUV集团认证,获得国际市场的“敲门砖”。
      与此同时,太阳电缆在营销上创新,频频打出“组合拳”。
      2016年,太阳电缆加入了由南平市政府牵头组建的电气电子营销联盟,与南平市其他4家工业企业签订协议,形成“营销共同体”,抱团开拓省内外市场。随后,太阳电缆又联手南平铝业,构建营销联盟,在产品销售上有新突破。
      2018年,太阳电缆成立了电力事业部,主攻电力市场,获得了国家电网、南方电网的亿元订单;先后在地铁、中铁、新能源等国家重点项目的招投标上获得大额订单。而且,太阳电缆还与中建五局签订了战略合作协议,双方建立了长期稳定的合作关系。

      “我们采取省外、省内不同的营销模式:省外,138个代理商采取‘直销+经销’模式;省内,利用太阳电缆的品牌优势,授权137家太阳电缆专卖店,采取‘直销+专卖’模式。”公司常务副总裁林芳说,“我们还出台了许多奖励、激励办法,在分销渠道销售网络上,把更多的营销职能授予分销商,使其快速响应市场,提升竞争力。”


求和,“家文化”凝聚人心
      “家”在不同人的眼中,有不同的理解。对于“太阳人”来说,太阳电缆公司就是他们的家,是他们成长与生活的地方。
      2005年,公司领导层总结公司历史文化传承,提出“诚信、创新、和谐、卓越”核心价值观,打造企业“家文化”:在太阳电缆公司这个大家庭里,创建以诚信为基础,创新为动力,不断增强忠诚力、凝聚力和竞争力,达到各相关方和谐共赢的“合、和”文化。
太阳电缆在改革之初,曾有员工担忧,企业不再是国有,新来的民营企业家会不会高高在上,只顾自己赚钱,这个“资本家”会善待每个员工吗?
但员工们很快发现,担忧是多余的。改革后,员工年均收入以15%的增幅递增,各项福利不断完善,而且新来的董事长李云孝开朗幽默,平等待人,宽容大度,富有爱心。
公司任何一位职工有困难、有委屈,都可以走进董事长的办公室。他为职工全额缴纳社保、解决子女上学难题、改善食堂伙食,甚至送降温解暑饮品到各个车间……员工们打心眼里感激他、信任他,把他当做自己最贴心的“家长”。
      “公司提供了发展平台,让我们一展所长。在这里工作有奔头,还舒心、顺心!”太阳电缆公司国家级技能大师工作室主要成员、享受国务院特殊津贴的吴水金深有感触地说,“董事长就是个大家长,他把员工都看成是自己的孩子,员工有困难,他都会尽量帮助,他常说‘大家都好,我就高兴’。我们自然都把企业看成自己的家,为企业发展尽心尽力”
在企业发展的同时,太阳电缆积极承担起社会责任,2006年向省青少年发展基金会捐赠200万元设立助学基金,每年通过该基金会拿出不少于25万元资助贫困学生;先后与武夷学院、南平技师学院等大中专院校开展校企合作,在人力、财力、物力等方面支持帮助“太阳班”全体学员,许多学员毕业后到太阳电缆工作;2002年至2018年,累计向社会各类公益慈善组织捐款近2000万元。同时,李云孝个人还积极捐助光彩事业,援建希望小学,参与赈灾济困、结对扶贫。

记者手记
      让世界感受“太阳”的能量
      “中国太阳,温暖世界”。这是太阳电缆的发展目标。
      “不忘初心,立足电缆主业,纵向延伸,横向整合,坚持‘新优特’,力争成为行业龙头”。这是太阳电缆的发展战略。
      “质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源”。这是太阳电缆的治企方针。
      建厂61年来,太阳电缆人艰苦奋斗、主动变革、拼搏创新、坚持诚信、追求卓越,历经10余次技术引进、改造、消化、吸收和多次管理改进创新,以及国有股权多元化改革、上市等重大举措,摆脱了老国企的弊端,使“太阳”重新熠熠生辉。
      今天的太阳电缆,正一步一个脚印地从福建走向全国,从中国走向海外,让世界感受“太阳”的能量。