闽北日报:南平太阳电缆公司——加快发展步伐 再领产业“风骚”
双击自动滚屏 发布者: 发布时间:2007-2-5 阅读:7754

   2006年是福建南平太阳电缆股份有限公司高速发展的一年, 15.2亿的销售额确立了南平太阳电缆股份有限公司在南平电缆产业集群中的绝对领军地位。在高速增长的产值数字背后,是一连串绩效优良的指标:2006年公司万元产值制造费用同比下降6%;2006年劳动生产率同比提高22.5%。
 
   随着企业的发展,公司品牌价值不断提升,2006年7月,经北方亚事资产评估事务所评定,“太阳”品牌价值达20.1956亿元。 
 
   借着2006年发展的东风,目前南平太阳电缆股份有限公司正积极筹划在国内上市, 公司董事会响亮地提出了雄心勃勃的目标——2010年前再造一个太阳电缆,实现销售额30亿。2006年,南平太阳电缆股份公司的高速增长和健康发展得益于企业管理水平的不断提升,企业上下不断加强“内功的修炼”,正逐步形成独特的核心竞争力。
 
   加强企业文化建设,营造和谐的“家”文化氛围,取得了良好的成效,2006年是公司的“节约年”,公司以节约创造财富为主题开展一系列活动,今年公司又定为“感恩年”,进一步延伸“家文化”的内涵与外延。
 
   持续改进物流管理体系,引入现代物流管理模式。2006年公司与福大物流研究所合作,对公司物流系统进行全面改进,重新调整了物控部的职能,对物流相关的人员进行了全面的培训,同时完成了新的物流管理子系统手册及29个规范性程序文件和管理规定的编制,和物流管理第五层文件的编制。
 
   实施技改项目,拓宽产品结构。2006年,公司的重大技改项目——辐照交联生产线投产,填补省内空白,同时特种橡套技改项目也接踵启动,预计今年七月可投产。2006年也是公司新产品不断推出的一个“大年”,占领了不少细分的市场,满足了不同层面客户的需求,当年共开发出辐照交联耐热汽车线、补偿导线、船用电力电缆、船用通信电缆、船用控制电缆、矿用电缆改进线、机车车辆用电缆、环保型建筑用线等十二种新产品,此外还有两项实用新型专利《电线电缆芯高精度成型压模架》、《挤塑设备温控系统检定及测量方法》正进入实质审查阶段。
 
   推进质量改进,导入卓越绩效管理模式。2006年,公司导入“卓越绩效评价准则”(GB/T19580—2004),委托福建质量管理协会协助实施,将“符合性”质量观念转变为“大质量观念”,同时申报福建省质量管理奖,已经通过了现场评审。2006年7月公司被福建质量管理协会授予“福建省实施卓越绩效模式先进企业”,11月被中国质量管理协会授予“全国实施卓越绩效模式先进企业”;持续开展“SUPEX(超越卓越)”、“COMO(设备复新)”活动,和质量月活动。2006年共有496人参加了SUPEX小组,其中20个小组发表成果,共有205人参加了COMO小组活动,有16个小组发表成果。2006年7月,省经贸委、省总工会等五家单位授予公司“2006福建质量管理小组活动优秀企业”称号。

   引入绩效理念,开发人力资源。2006年公司引入了“平衡计分卡”原理制定和分解各部门的KPI指标,每月进行考核,其结果与工资的50%挂钩,激发了员工的上进心。在此基础上,开展了员工分配制度改革,以绩效定薪为改革路径,制定了《员工发展通道与薪酬方案》,目前已通过了职公代表大会审议,2007年1月1日实施。2006年一批新鲜血液充实到公司不同岗位,全国各地招聘来的41名大学生,经培训已进入各自岗位,与技校合办的第一期电线电缆专班32名学生已完成了学业,取的了电线电缆制造中级工证书,并充实到生产一线。

        

信息登载于:《闽北日报》2007年1月23日,第5256期,第四版

 

 
 
 

 

 




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