04-07
2020
福建南平太阳电缆股份有限公司财务总监石利民：天道酬勤 从技术工人到财务总监
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35年前，福建南平太阳电缆股份有限公司财务总监石利民从技校毕业，分配至南平电缆厂（福建南平太阳电缆股份有限公司的前身），成为一名技术工人。35年后，石利民成为这家上市公司的财务总监。更让他自豪的是，他在2019年被评为全国先进会计工作者。
这些身份转变和荣誉的背后，是他把心血倾注到自己所热爱的企业。一路走来，他始终坚持边学边干，干一行爱一行，无怨无悔。
明确目标奋力拼
1983年，石利民考入南平市第一技工学校，学习电线电缆制造专业。在校期间，他刻苦学习。由于表现优异，他被选送参加南平电缆厂与哈尔滨电工学院联合举办的全国电线电缆工艺技术培训班学习，技校毕业时荣获电线电缆专业优秀毕业生。
1985年毕业后，石利民被分配到南平电缆厂最艰苦的车间从事操作工。他不怕苦累，反而积极钻研相关技术，1987年3月又调至厂工艺科担任工艺员。
“当时职称评聘主要依据学历、资历，在技术部门里工作的中专生一般只能评到助理工程师，若要评中级职称则需要有突出贡献。为此，我暗下决心，尽快提升自身的素质，并将评上中级职称确定为自己职业生涯的首个目标。”石利民说，当时的电视大学、业余大学均没有工科的专业可供学习，只能选经济类、文史类专业，考虑到每个单位都需要会计，因此，他选择了会计专业。
1988年9月，石利民通过成人高考，考入南平市业余大学财经专业，通过4年系统学习掌握了财务知识。当年10月，他便被转到厂财务科从事出纳工作。
工资计算、发放工作工作量巨大，而且容易出差错，但石利民在从事出纳期间的工作未发生任何差错，真正做到“日清月结”。凭着认真负责的态度与满腔的工作热情，他又被调整到固定资产和资金管理等岗位。
1994 年，他参加助理会计师任职资格考试，1998 年参加会计师任职资格考试，均是一次通过，最终实现了他职业生涯的第一个目标。
然而，石利民没有在成绩面前停滞不前。他继续向高级职称发起冲击：2002年10月，通过全国计算机信息高新技术考试，获得国家职业资格三级证书；2004年7月，毕业于西南师范大学专升本会计专业；2006年拿到高级会计师证书。
与公司发展共成长
福建南平太阳电缆股份有限公司创建于1958年。1994年企业改制为股份制公司，主营业务是有着国民经济“血管和神经”之称的电线电缆的制造和销售。2002年底，公司再度进行资产重组，由国有控股转为民营控股企业，使企业迎来发展的重要时机。这对于石利民来说也是个重要机遇。
2004年，公司进行机构改革，经验丰富的石利民被聘任为财务管理部负责人。然而，上任伊始，一道融资担保难题就摆在了他面前。原来，公司在2004年以前，通过与一家国企互保方式向银行融资。2005年初该企业提出解除互保关系，使得公司的资金筹措变得十分困难。面对困境，石利民积极寻找新的互保合作伙伴，在充分了解互保企业状况的基础上，先后与2家民营公司达成互保总额达7000万元的协议。
但互保是有风险的，董事会为此提出要求3年解除互保关系，并将公司增资扩股至1亿元。在公司资产负债率降低、财务状况改善的基础上，石利民努力与多家银行沟通，并取得成效。
“2005年，我们首次获得中国银行信用贷款授信5000万元，为公司融资开创了一个崭新的模式。截至2008年公司已全部解除互保关系，化解了互保风险。”石利民说。
预算管理创佳绩
2005年，公司导入全面预算管理，财务管理部负责组织编制预算、进行过程控制、跟踪分析。公司的预算以现金为纽带，年初将预算编制明细到每个月，运行时再根据实际情况编制月、周资金计划；每日编制现金日报表，财务管理部负责公司的资金管理，时时公司资金链安全，按时偿还到期债务，维护公司信誉，银行给公司的信用等级从转制前的A级上升到2011年的AAA级，为公司增加融资总量、降低融资成本创造了有利条件。
石利民每月组织财务人员分析预算的执行情况，将预算执行情况、存在的问题、相关的建议报告给有关部门、分厂以及公司领导，预算执行情况与每位员工的收入挂钩。他还认真总结多年向银行融资的经验，撰写了《关于中小企业向银行融资的若干建议》一文。
由于公司贯彻全面预算管理，公司营运周转率多年居同行业前3名，对费用进行合理有效控制，3项费用占收入的比例在同行业上市公司中保持次低。
为公司上市做贡献
2007年，公司IPO的议案经公司股东大会批准。石利民做了大量工作：组织财务人员贯彻《企业会计准则》；按新准则要求编制了2004年至2006年的报表及附注；配合华兴会计师事务所对公司过去3年及2007年9月的会计报表进行审计；配合兴业证券公司的上市辅导人员，编写公司的招股说明书；按上市公司的要求对公司内部制度进行修订；组织财务人员配合律师出具公司上市的法律意见书，公司上市申请当年12月送交中国证监会审核等。
在审核过程中，他组织财务人员回答预审员提出的财务方面的问题，并带领部门同仁认真研究提出了公司定价模式是以“材料成本+增值额”，确定了铜价波动对产成品成本影响的量化模型，回答了公司申报前主要产品毛利率波动的原因，得到了预审员的认可，扫清了申报过程中的一大障碍。
公司股票首发路演前，公司财务总监因病不能出席，石利民再次顶上。上市后，募集资金发挥了巨大作用，公司发展进入快车道。
他还积极与各商业银行协商，使公司融资担保方式均为信用贷款，为公司积极的股利分红政策提供了资金保证。上市后，公司2014、2015连续两年度荣获中国上市公司金牛奖（******分红回报公司）。2015年，公司获得中国最受投资者尊重的上市公司入围奖。
成长为“管理能手”
2013年10月，公司开始退城入园。石利民负责公司退城入园合同的谈判、资产评估、收益核算兑现等工作。公司通过退城入园扩大了生产规模，产能得到翻番，不亚于二次募集资金，为公司扩大生产提供资金保证。在公司成长期间，石利民不断提高自身的管理水平，为公司2015年4月获得2014年度“福建省政府质量奖”做出了应有的贡献。2015年底，公司顺利完成退城入园工作。2016年公司实现税收入库2.03亿元，创历史新高。
由于工作认真负责，以及在公司上市过程中的表现获得公司领导和社会的认可，2008年以来，石利民先后获得公司“管理能手”光荣称号，被南平市政府评为享受市政府津贴的高层次人才，获得上交所颁发的独立董事资格证书等一系列荣誉。
天道酬勤 ，石利民始终坚信，并将继续践行。
这些身份转变和荣誉的背后，是他把心血倾注到自己所热爱的企业。一路走来，他始终坚持边学边干，干一行爱一行，无怨无悔。
明确目标奋力拼
1983年，石利民考入南平市第一技工学校，学习电线电缆制造专业。在校期间，他刻苦学习。由于表现优异，他被选送参加南平电缆厂与哈尔滨电工学院联合举办的全国电线电缆工艺技术培训班学习，技校毕业时荣获电线电缆专业优秀毕业生。
1985年毕业后，石利民被分配到南平电缆厂最艰苦的车间从事操作工。他不怕苦累，反而积极钻研相关技术，1987年3月又调至厂工艺科担任工艺员。
“当时职称评聘主要依据学历、资历，在技术部门里工作的中专生一般只能评到助理工程师，若要评中级职称则需要有突出贡献。为此，我暗下决心，尽快提升自身的素质，并将评上中级职称确定为自己职业生涯的首个目标。”石利民说，当时的电视大学、业余大学均没有工科的专业可供学习，只能选经济类、文史类专业，考虑到每个单位都需要会计，因此，他选择了会计专业。
1988年9月，石利民通过成人高考，考入南平市业余大学财经专业，通过4年系统学习掌握了财务知识。当年10月，他便被转到厂财务科从事出纳工作。
工资计算、发放工作工作量巨大，而且容易出差错，但石利民在从事出纳期间的工作未发生任何差错，真正做到“日清月结”。凭着认真负责的态度与满腔的工作热情，他又被调整到固定资产和资金管理等岗位。
1994 年，他参加助理会计师任职资格考试，1998 年参加会计师任职资格考试，均是一次通过，最终实现了他职业生涯的第一个目标。
然而，石利民没有在成绩面前停滞不前。他继续向高级职称发起冲击：2002年10月，通过全国计算机信息高新技术考试，获得国家职业资格三级证书；2004年7月，毕业于西南师范大学专升本会计专业；2006年拿到高级会计师证书。
与公司发展共成长
福建南平太阳电缆股份有限公司创建于1958年。1994年企业改制为股份制公司，主营业务是有着国民经济“血管和神经”之称的电线电缆的制造和销售。2002年底，公司再度进行资产重组，由国有控股转为民营控股企业，使企业迎来发展的重要时机。这对于石利民来说也是个重要机遇。
2004年，公司进行机构改革，经验丰富的石利民被聘任为财务管理部负责人。然而，上任伊始，一道融资担保难题就摆在了他面前。原来，公司在2004年以前，通过与一家国企互保方式向银行融资。2005年初该企业提出解除互保关系，使得公司的资金筹措变得十分困难。面对困境，石利民积极寻找新的互保合作伙伴，在充分了解互保企业状况的基础上，先后与2家民营公司达成互保总额达7000万元的协议。
但互保是有风险的，董事会为此提出要求3年解除互保关系，并将公司增资扩股至1亿元。在公司资产负债率降低、财务状况改善的基础上，石利民努力与多家银行沟通，并取得成效。
“2005年，我们首次获得中国银行信用贷款授信5000万元，为公司融资开创了一个崭新的模式。截至2008年公司已全部解除互保关系，化解了互保风险。”石利民说。
预算管理创佳绩
2005年，公司导入全面预算管理，财务管理部负责组织编制预算、进行过程控制、跟踪分析。公司的预算以现金为纽带，年初将预算编制明细到每个月，运行时再根据实际情况编制月、周资金计划；每日编制现金日报表，财务管理部负责公司的资金管理，时时公司资金链安全，按时偿还到期债务，维护公司信誉，银行给公司的信用等级从转制前的A级上升到2011年的AAA级，为公司增加融资总量、降低融资成本创造了有利条件。
石利民每月组织财务人员分析预算的执行情况，将预算执行情况、存在的问题、相关的建议报告给有关部门、分厂以及公司领导，预算执行情况与每位员工的收入挂钩。他还认真总结多年向银行融资的经验，撰写了《关于中小企业向银行融资的若干建议》一文。
由于公司贯彻全面预算管理，公司营运周转率多年居同行业前3名，对费用进行合理有效控制，3项费用占收入的比例在同行业上市公司中保持次低。
为公司上市做贡献
2007年，公司IPO的议案经公司股东大会批准。石利民做了大量工作：组织财务人员贯彻《企业会计准则》；按新准则要求编制了2004年至2006年的报表及附注；配合华兴会计师事务所对公司过去3年及2007年9月的会计报表进行审计；配合兴业证券公司的上市辅导人员，编写公司的招股说明书；按上市公司的要求对公司内部制度进行修订；组织财务人员配合律师出具公司上市的法律意见书，公司上市申请当年12月送交中国证监会审核等。
在审核过程中，他组织财务人员回答预审员提出的财务方面的问题，并带领部门同仁认真研究提出了公司定价模式是以“材料成本+增值额”，确定了铜价波动对产成品成本影响的量化模型，回答了公司申报前主要产品毛利率波动的原因，得到了预审员的认可，扫清了申报过程中的一大障碍。
公司股票首发路演前，公司财务总监因病不能出席，石利民再次顶上。上市后，募集资金发挥了巨大作用，公司发展进入快车道。
他还积极与各商业银行协商，使公司融资担保方式均为信用贷款，为公司积极的股利分红政策提供了资金保证。上市后，公司2014、2015连续两年度荣获中国上市公司金牛奖（******分红回报公司）。2015年，公司获得中国最受投资者尊重的上市公司入围奖。
成长为“管理能手”
2013年10月，公司开始退城入园。石利民负责公司退城入园合同的谈判、资产评估、收益核算兑现等工作。公司通过退城入园扩大了生产规模，产能得到翻番，不亚于二次募集资金，为公司扩大生产提供资金保证。在公司成长期间，石利民不断提高自身的管理水平，为公司2015年4月获得2014年度“福建省政府质量奖”做出了应有的贡献。2015年底，公司顺利完成退城入园工作。2016年公司实现税收入库2.03亿元，创历史新高。
由于工作认真负责，以及在公司上市过程中的表现获得公司领导和社会的认可，2008年以来，石利民先后获得公司“管理能手”光荣称号，被南平市政府评为享受市政府津贴的高层次人才，获得上交所颁发的独立董事资格证书等一系列荣誉。
天道酬勤 ，石利民始终坚信，并将继续践行。
